東莞EVA包生產廠林泰包裝提高員工執行力
發布時間：2019-06-01 來源：東莞市林泰箱包有限公司
提高員工的執行力一直是東莞EVA包生產廠林泰
包裝十分關注的事。可是提高執行力需要企業各方面、各級管理人員共同努力。員工執行力就是員工保質保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態度。所以要想提高員工的執行力，溝通是關鍵，有好的理解力，才會有好的執行力。好的溝通是成功的一半。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執行中分清戰略的條條框框，適合的才是最好的。通過自上而下的合力達使企業執行更順暢!還有企業要形成一種公平、公正的獎懲制度，才能不會使執行做無用功。HR中目標責任書利用KPI關鍵績效指標來管理執行力。該責任書明確當事人責任，從主要業績、行為態度、能力等主客觀方面來評價個體執行能力。同時東莞EVA包生產廠林泰
包裝實行獎懲措施：獎金，工資調整，輪崗，評選優秀，儲備人才培養等。
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